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如果你不清楚跨境電商供應(yīng)鏈管理流程是怎樣的?下面就一起來看一下。
不管是企業(yè)管理者還是供應(yīng)鏈從業(yè)人員, 專業(yè)技能的提升和綜合素質(zhì)都是很重要的。
具體跨境供應(yīng)鏈管理邏輯是怎樣的?下面通過一個(gè)例子來給大家介紹一下。
跨境電商賣家要怎么提升自己的供應(yīng)鏈管理水平呢?下面就給大家介紹幾點(diǎn)。
供應(yīng)鏈管理把產(chǎn)品在滿足客戶需求的過程中對(duì)成本有影響的各個(gè)部分都包含在內(nèi),以便能更好的為企業(yè)節(jié)省成本。
如果想要做好供應(yīng)鏈,那么首先來了解一下跨境電商企業(yè)為什么要做供應(yīng)鏈管理,意義在哪?
其實(shí)跨境供應(yīng)鏈管理,可以用賣啤酒這個(gè)過程來做案例,兩者的邏輯都是一樣的。
沙盤是通過各種應(yīng)用工具,通過角色扮演、情景演練以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模擬幫助員工培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和提升管理能力的。
跨境眼海豚學(xué)園,邀請(qǐng)到跨境財(cái)務(wù)模塊資深咨詢專家湯建華老師,幫助跨境電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者構(gòu)建系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)體系,掌握“底層邏輯+行業(yè)實(shí)踐+工具表格應(yīng)用”。
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