系統(tǒng)分析渠道KP丨考核、團(tuán)隊(duì)KPI制定、德國(guó)清關(guān)與稅務(wù)等問題

— 適合人群 —

— 課程背景 —

不管是新老賣家，很多人會(huì)把98%的時(shí)間和精力放在實(shí)物型的選品上，而往往忽略了服務(wù)型產(chǎn)品，導(dǎo)致供應(yīng)鏈和物流非常薄弱，繞了很多彎路。

那么，作為電商企業(yè)

該如何培養(yǎng)自己的物流思維,建立物流體系？

該如何甄選適合自己的物流渠道？考核物流渠道kpi ?

又該如何搭建自己的物流團(tuán)隊(duì)？制定物流團(tuán)隊(duì)KPI ?

面對(duì)歐洲稅務(wù)這場(chǎng)越燒越旺的"大火” ,又該如何從物流角度看稅法？應(yīng)選擇自稅還是包稅？

……

服務(wù)型產(chǎn)品不像實(shí)物型產(chǎn)品，它會(huì)隨著價(jià)格、時(shí)效、渠道、政策在不斷變動(dòng)， 賣家只有通過系統(tǒng)化的物流學(xué)習(xí)來(lái)不斷強(qiáng)化建立物流思維，才能保證面對(duì)“變幻莫測(cè)”的物流渠道時(shí)，及時(shí)響應(yīng)、持續(xù)優(yōu)化，而不是依靠踩坑積累物流經(jīng)驗(yàn)。

海豚學(xué)院首期專注電商物流培訓(xùn)，兩位物流導(dǎo)師從電商賣家角度深度分析歐洲清關(guān)、稅法、物流團(tuán)隊(duì)考核、物流渠道考核、倉(cāng)庫(kù)效率等，助力賣家朋友優(yōu)化物流成本，讓物流為賣家賦能。

— 導(dǎo)師陣容 —

— 課程大綱 —

— 課程收益 —

?收益一:導(dǎo)師面對(duì)面問診解惑稅務(wù)難題

?收益二:物流團(tuán)隊(duì)搭建及KPI制定方法 

?收益三:物流渠道KPI考核模板

?收益四:課后學(xué)員長(zhǎng)期互動(dòng)圈子

活動(dòng)報(bào)名入口：海豚學(xué)院第一期 | 從清關(guān)到團(tuán)隊(duì)，多維度解析電商賣家物流體系搭建