不管是企業(yè)管理者還是供應鏈從業(yè)人員， 專業(yè)技能的提升和綜合素質都是很重要的。 
對于跨境電商賣家來說，現(xiàn)在的競爭主要是供應鏈之間的競爭。對于企業(yè)來說，供應鏈這個環(huán)節(jié)也是非常重要的；不管是企業(yè)管理者還是供應鏈從業(yè)人員， 專業(yè)技能的提升和綜合素質都是很重要的。
在經歷了幾年的高速發(fā)展后，一些跨境電商企業(yè)開始面臨增長陷阱：成本上漲，利潤大幅度下滑，庫存高、缺貨頻繁、周轉慢，供應鏈經不起沖擊。
之前是爆款的產品考慮到運輸條件提前備貨過多，現(xiàn)在銷量下滑嚴重庫存問題?有2000萬資?占?，前面幾年賺的錢今年都虧了，利潤沒在口袋里，都在貨里；
好賣的斷貨，新款缺貨這塊?較頭疼，?旦量起來交期跟不上，備貨要20-60多天，新款很容易斷貨；
今年?件周轉率只有1-2次，正常是在3-4次；?件現(xiàn)在只有3-4次，好的能到6-8次，慢了?半；
不知道各跨境電商企業(yè)是否也有上面的問題呢？跨境眼海豚學園的供應鏈管理培訓課程可以幫你解決以上難題。
跨境眼海豚供應鏈課程，邀請到供應鏈專家申明江老師，開設跨境供應鏈計劃與庫存優(yōu)化專題課程，系統(tǒng)為跨境電商賣家賦能。
打造一個好的供應鏈系統(tǒng)，對跨境電商企業(yè)來說是非常重要的，而且需要從管理層處罰，為整體供應鏈提供一個更好的支持，幫助員工更清楚地了解自己對成功實施供應鏈的重要影響。
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