全球經(jīng)濟(jì)何時復(fù)蘇？相信每個跨境人都想知曉答案。

在國際貨幣基金組織最新一期《世界經(jīng)濟(jì)展望》報告中，把2022年全球經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期從3.6%下調(diào)至3.2%，并將2023年經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期大幅下調(diào)0.7個百分點(diǎn)至2.9%。

疫情反復(fù)、通脹憂慮引發(fā)流動性收緊、俄烏沖突持續(xù)......諸多因素疊加在一起，令全球經(jīng)濟(jì)陷入“寒冬”。受此影響，國內(nèi)外許多企業(yè)開啟了減重模式。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示，我國2022年上半年的平均失業(yè)率已達(dá)5.7%。

圖源：國家統(tǒng)計(jì)局

與此同時，國外的巨頭們，也正在重新審視他們的人力成本，其中一些公司開始凍結(jié)招聘，并進(jìn)行了一輪又一輪的裁員......

市場持續(xù)低迷，身處困境下的跨境賣家，除了裁員，還有其他出路嗎？

后疫情時代，人們的工作和購物模式從遠(yuǎn)程工作及電子商務(wù)購物，向線下回流，也讓曾經(jīng)炙手可熱的電商行業(yè)有所降溫。

作為制衡亞馬遜的主力軍，北美電商巨頭Shopify，近期掀起了一股“優(yōu)化潮”。據(jù)華爾街日報上個月披露，北美電商巨頭Shopify將裁員1000人，占其全球員工總數(shù)的10%，大部分裁員將在招聘、支持和銷售部門。

對于裁員的決定，Shopify在信件中表示，這是由于對電子商務(wù)形勢的錯誤判斷。疫情之前，電商的整體增長趨勢是穩(wěn)定且可預(yù)測的，但隨著歐美疫情防控的減弱，消費(fèi)者恢復(fù)了舊的線下購物習(xí)慣。有數(shù)據(jù)顯示Shopify一年內(nèi)市值蒸發(fā)高達(dá)千億美元，因此，裁員是不得已而為之，有賣家對此也感嘆道：“看來也是扛不住了！”

圖源：微博

據(jù)海外機(jī)構(gòu)Crunchbase統(tǒng)計(jì)，截至7月下旬，美國近150家科技公司的3萬多名員工在本輪裁員潮中被解雇。近期，Meta也傳出了正在裁員10%的消息。

雖然Meta發(fā)言人對此否認(rèn)，但是外媒報道稱，據(jù)一份報告顯示，該公司已要求管理人員確定潛在的裁員候選人。一位 Meta 員工聲稱，管理層對裁員變得更加決絕，并提高了績效標(biāo)準(zhǔn)。另外，Meta將招聘新工程師的計(jì)劃削減了 30%。對于原因，一方面來自蘋果的隱私政策影響，另一方面，也是該公司預(yù)測經(jīng)濟(jì)衰退即將來臨。

據(jù)侃妹觀察，包括谷歌、微軟、蘋果、都在加速優(yōu)化人力成本。同樣，亞馬遜作為全球電子商務(wù)巨頭，其裁員力度也前所未有。

亞馬遜在上個月底公布了Q2財報，在我們之前的文章>>亞馬遜又一棵搖錢樹誕生！北美零售正在復(fù)蘇...中也有提到，亞馬遜開始大刀闊斧的內(nèi)部整頓優(yōu)化。據(jù)悉，截至第二季度末，亞馬遜直屬員工已減少9.9萬人。 亞馬遜首席財務(wù)官奧爾薩夫斯基表示，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩，倉庫人員過多，亞馬遜在配送和倉庫網(wǎng)絡(luò)實(shí)施了裁員。并且鑒于通貨膨脹和宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性，亞馬遜同樣正在考慮放緩招聘。

“如此大規(guī)模的裁員行動，對于很多企業(yè)來說，怕早已倒閉了吧......”有賣家這樣說到。猶記得2020年的亞馬遜擴(kuò)招員工，僅僅加拿大和北美就提供了10000的工作崗位，還真是滄海桑田，此一時彼一時。

圖源：CBS News

如奧爾薩夫斯基所說，此次裁員大都是倉儲人員，疫情期間倉儲雇人太多，如今優(yōu)化而已。除了大規(guī)模裁員，亞馬遜還在同步減少過剩設(shè)施，轉(zhuǎn)租多余倉庫。

出乎意料的是，據(jù)外媒報道，近期亞馬遜正在美國籌建大型新倉庫，如紐約州尼亞加拉鎮(zhèn)一個價值5.5億美元的倉庫，加州安大略省一個410萬平方英尺的五層配送中心。

此前亞馬遜曾多次聲稱FBA倉儲資源過剩，但是如今看來其對于物流的投入依舊在計(jì)劃之中。亞馬遜選擇繼續(xù)在美國籌建新倉庫的原因，還是因?yàn)槊绹袌龅男枨笏?，這對我們賣家來說也是一大暗示。

不過，此次亞馬遜大規(guī)模的裁員反映了各行各業(yè)在收入疲軟和經(jīng)濟(jì)狀況充滿挑戰(zhàn)之后調(diào)整業(yè)務(wù)的方向。雖然裁員手段雷厲，但是亞馬遜也有推出一些安撫措施，據(jù)官方消息，亞馬遜在員工福利中增加了學(xué)術(shù)和職業(yè)指導(dǎo)，“員工將可以免費(fèi)獲得職業(yè)指導(dǎo)、大學(xué)咨詢和專業(yè)的職業(yè)服務(wù)。通過擴(kuò)展的福利計(jì)劃，員工將獲得虛擬的一對一學(xué)術(shù)輔導(dǎo)”。

圖源：Amazon

這也無疑是為亞馬遜的品牌增加了一波好感，當(dāng)然，依舊無法抵消大規(guī)模裁員的影響。

不論是Shopify裁員10%、還是亞馬遜狂減十萬員工，都在印證著，全球經(jīng)濟(jì)的不景氣。這些國外科技大佬尚且如此，更何況依附于這些平臺謀生的跨境賣家呢？

除了去年澤寶、有棵樹等頭部大賣為了降低管理成本縮減員工數(shù)量外，今年眾多中小跨境企業(yè)同樣也被卷入了跨境裁員浪潮中，行業(yè)動蕩下的外貿(mào)形勢亦讓人唏噓不已。

當(dāng)然，一些被亞馬遜官方封號或是被PayPal凍結(jié)賬號后，賬戶資金拿不回來或是清零，只能無奈縮減規(guī)模而裁員的企業(yè)也不在少數(shù)。

圖源：微博

在這行業(yè)的低谷期中，有人急于求成匆匆退場，有人沉淀自身伺機(jī)而動，相比之下，能夠成功的大多數(shù)為后者。那么，我們跨境賣家又應(yīng)如何渡過這個難關(guān)呢？

縱向?qū)Ρ认?，跨境行業(yè)今非昔比，賣家處境遠(yuǎn)不如前幾年。然而，橫向?qū)Ρ群?，我們會發(fā)現(xiàn)，跨境行業(yè)其實(shí)已經(jīng)比其他行業(yè)要好很多。

而走上裁員這一步，想必并非企業(yè)運(yùn)營的初衷，這也在告誡我們，作為企業(yè)員工，競爭力決定著自身是否可替代，只有自己足夠重要、足夠強(qiáng)大，才不會在跨境行業(yè)頹靡時被拋棄和淘汰。