23年開年沒幾天亞馬遜CEO安迪就親自出來發(fā)公告了，這公告不得了，直接宣布進行一輪亞馬遜有史以來最大裁員，波及人數(shù)超過18000人！

去年亞馬遜在公布了一季度的虧損之后，一直在進行多頻次的收縮，包括削減倉庫數(shù)量和人員數(shù)量等等，顯然去年的幾輪裁員沒有達到亞馬遜的預期，于是今年開年就安排了這么一次“史上最大規(guī)模裁員”，而且安迪還在公告中提到的，2023年將會有更多的人員變動。

不過隨著大規(guī)模裁員消息的放出，亞馬遜股價沒有劇烈下跌反而開始趨于平緩，止住了4個月連續(xù)下跌的大趨勢。

這點很多朋友想不明白，裁員不代表負面的消息嗎，為何股價不會暴跌。這里給大家講講股價本身反映的是市場對公司未來盈利能力的一種預期，在公司本身主營業(yè)務沒有重大問題的情況下，裁員帶來的降本增效，會很大程度增強企業(yè)的盈利能力，這也是為何很多互聯(lián)網(wǎng)大廠在大規(guī)模裁員之后股價逐漸回暖的原因。

拿愛奇藝舉例，21年12月愛奇藝啟動最大規(guī)模裁員，整體裁掉2000多人，占總員工數(shù)量超過25%以上。隨后2022年凈利潤均有大幅度提高，雖然是負的但是明顯虧的少多了。

所以亞馬遜多輪裁員，對它自己肯定是更加有利的，平臺降低運行成本，對咱們賣家的收割也能下手輕一點。

安迪提到會從18日開始陸續(xù)通知被影響的職員，目前已經(jīng)有員工收到了辭退補貼方案，看完之后我只想說

根據(jù)我收集到的信息來看，亞馬遜裁員的補貼還是相當大方。從雇員收到來自HR或是經(jīng)理的辭退通知的第二天開始計時，亞馬遜的員工有60天的時間來找工作，可以去外面找也可以應聘亞馬遜內(nèi)部其他崗位，在這60天時間內(nèi)是全額薪水！直接兩個月的帶薪假就出來了！

60天后沒有獲得內(nèi)部崗位的員工就是正式辭退，被正式辭退的員工將按照工作年限獲得離職補償金，每滿一年則獲得兩周周薪，最低會給4周。舉個例子如果你在亞馬遜就職滿5年，則會給10周的周薪薪加60天帶薪假。按照國內(nèi)的算法，差不多拿了4.5個月的賠償金。這個賠償水平跟國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠比起來呢？

對標亞馬遜的互聯(lián)網(wǎng)大廠京東在去年也開始大裁員，而且互聯(lián)網(wǎng)大廠現(xiàn)在都流行裁員不叫裁員，叫畢業(yè)，阿里巴巴當年裁員還美其名曰“向社會輸出人才”

包括京東，阿里和字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)大廠在內(nèi)，去年都是裁員大年，甚至于今年開年沒幾天，字節(jié)就傳出因為裁員，HR被憤怒的員工圍毆一事。

網(wǎng)傳字節(jié)是因為不想給發(fā)年終獎了，于是就在年終獎評定的前一點時間將員工辭退，剩下一大筆錢，這樣說不定跟賠償金互相抵消，直接就不花錢辭退了。結果大量員工認為自己干滿了一整年每天晚上做到七八點卻沒有年終獎，憤而與HR產(chǎn)生肢體沖突，雙方在公司內(nèi)互薅頭發(fā)毆打。字節(jié)官方隨后進行了辟謠稱公司內(nèi)部沒有互毆，不過這個大家就看看得了。

我統(tǒng)計了一下，互聯(lián)網(wǎng)大廠的辭退補貼普遍都是N+1，也就是補償“工作年限”+1個月的月薪如果你工作了5年，那就補償6個月月薪，少部分人可以拿到N+2。阿里和字節(jié)還有額外補交次月社保的補償。

這樣對比下來，工作時間長，那肯定是國內(nèi)公司的賠償方案更劃算，如果只是做了一兩年，則是亞馬遜的賠償方案更多。結合一下亞馬遜這邊辭退的大部分是一線倉庫和運輸工人，普遍做的不長，看來姐夫還是蠻有良心的。

除了財大氣粗的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠，跨境企業(yè)在辭退補償這塊能完全按照N+1來的還是比較少，而且甚至很多有名的跨境大廠裁員還被爆出“強制讓員工待崗不干活只付當?shù)刈畹凸べY，逼迫員工簽自愿離職”的丑聞。

現(xiàn)在跨境行業(yè)面臨重大變動，跨境公司難免遇到這樣的選擇，賣家普遍還是想著好聚好散的，大家如果遇到了業(yè)務上的難關，可以一起來我們跨境交流大群一起討論解決方案，包括如何最小損失砍掉業(yè)績不好的部門等等。