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一起聊聊管理,如何做好一個管理者。
在《2020跨境電商企業(yè)經(jīng)營管理升級大會》上,易倉科技副總裁、易倉人力中心負(fù)責(zé)人、跨境眼總經(jīng)理陳賢亭梳理出了跨境電商企業(yè)管理的底層思維模型,并結(jié)合帶領(lǐng)易倉科技從40人到500人企業(yè)成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解讀。
跨境電商企業(yè)主要可以分為3個角色:老板/CEO,高管團(tuán)隊(duì),中層管理人員,各自的定位都是怎么樣的呢?如果您還不清楚的話,《跨境電商管理地圖》都有非常詳細(xì)的內(nèi)容告訴大家每個角色該怎么去做。
跨境眼海豚商學(xué)院采集了1000多位跨境賣家的管理痛點(diǎn),融合了超過30本經(jīng)典書籍和海豚學(xué)院多位導(dǎo)師課程內(nèi)容,輸出了跨境電商行業(yè)最全面、也是行業(yè)首份管理兵法——《跨境電商管理地圖》。該圖展開長達(dá)1.34米,涵蓋老板/CEO、高管團(tuán)隊(duì)、中層管理、管理工具四大板塊,共包含75個管理模型、366個知識點(diǎn)。
連經(jīng)營之圣稻盛和夫、秋山利輝都極力推薦的經(jīng)營之道!
2020-08-10
2020-08-11
2020-04-21
2022-07-13
2022-06-22
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