要說現(xiàn)在跨境物流哪里競爭大？海外倉必然有一席之地。面對日趨激烈的競爭，相信海外倉企業(yè)也是非?？鄲?。做好海外倉管理這一點(diǎn)也是非常重要的，如何做好海外倉管理？下面就有幾點(diǎn)建議給大家。

首先看看2022年海外倉競爭壓力來源有哪些。

數(shù)據(jù)來源：《2022年海外倉藍(lán)皮書》跨境眼觀察 × ECCANG TMS&WMS聯(lián)合出品

在“2022年海外倉企業(yè)競爭壓力來源”的調(diào)研中，有37.96%的海外倉企業(yè)認(rèn)為壓力來自“國家、平臺(tái)等方面的政策變化大”。一方面，境電商主流平臺(tái)政策不斷收緊，可能會(huì)對海外倉企業(yè)的現(xiàn)有客戶或是潛在客戶造成打擊；另一方面，全球政治格局動(dòng)蕩，如俄烏雙方的斗爭已經(jīng)從戰(zhàn)爭上升至多方制裁，各國之間的貿(mào)易政策可能隨時(shí)發(fā)生變化，貿(mào)易形勢不明朗，也成為了海外倉企業(yè)心中重大的不確定因素。

1、團(tuán)隊(duì)管理

海外倉都是有國內(nèi)和國外團(tuán)隊(duì)的，當(dāng)然大家也要結(jié)合自身服務(wù)范圍去組建團(tuán)隊(duì)。例如國內(nèi)團(tuán)隊(duì)，要保證客服能全天候服務(wù)，且集中收貨進(jìn)行檢查；國外團(tuán)隊(duì)要全程監(jiān)控、精準(zhǔn)上架、高效出貨等。

2、人效管理

人效管理是可以最大化提升個(gè)人工作效率，為海外倉企業(yè)降本增效的。所以大家要做好固定開銷、加強(qiáng)溝通，確保海外倉流程更加高效。

3、信息化

這里大家就要通過海外倉系統(tǒng)去獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)協(xié)同，同時(shí)也能讓賣家有更好的體驗(yàn)，從而達(dá)到雙贏的效果。

4、數(shù)字化

在這方面，企業(yè)需要在物流端和倉儲(chǔ)端投入更多智能化設(shè)備，提升業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化水平，為客戶帶來更高效的服務(wù)。

總的來說，對于海外倉企業(yè)來說，要做的就是打造一個(gè)高效能的海外倉，不斷推出更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足客戶越來也多樣話的產(chǎn)品需求，這樣才能符合當(dāng)下的發(fā)展，也更有競爭力了。

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