隨著COVID-19大流行引發(fā)的不確定性波及全球，需求中斷，高級珠寶和手表行業(yè)的收入分別下降了10% - 15%和25% - 30%，給適應緩慢的參與者帶來了進一步的壓力，并突顯出市場的新興趨勢。

實體零售店的長期關閉暴露了珠寶和手表行業(yè)向數(shù)字化轉型的緩慢過程中出現(xiàn)的裂痕——這遠遠落后于其他奢侈品類別——網上銷售占全球珠寶市場的13%，而手表市場僅占5%。與此同時，全球旅行的突然停止抑制了消費者在國外旅行時購買的珠寶和手表，這些產品占新冠病毒前市場的30%左右。

2025年展望 

從現(xiàn)在到2025年，我們預計珠寶和手表品類將從COVID-19新冠病毒中反彈，并在全球范圍內以每年3 - 4%(珠寶)和1 - 3%(手表)的速度增長。預計，隨著中國對國際旅行的持續(xù)限制和國內免稅區(qū)的增多，來自年輕消費者和國內市場的需求將會增加。

亞洲已經是最大的區(qū)域市場，占全球珠寶銷售的45%和手表銷售的50%。在中國的引領下，亞洲的銷售還將進一步擴大。展望未來五年，預計品牌珠寶在亞洲的銷售將以每年10%至14%的速度增長，而手表在亞洲的銷售將以每年4%的速度增長。

由于現(xiàn)階段，消費者對新品牌的接受程度越來越高，這一消費趨勢也將為未來線上珠寶和手表類新品牌的崛起帶來更多的機遇以及更大的市場。

珠寶和手表行業(yè)的巨變

塑造珠寶行業(yè)的三大震撼性變化如下:
1. 線上份額上升。珠寶銷售通常與定制的服務、安靜的環(huán)境和可靠的專家在場密切相關。可以說，在網絡空間復制這些元素的挑戰(zhàn)減緩了該類別的數(shù)字增長。但是，這種情況現(xiàn)在開始改變了，到2025年，線上銷售將占據(jù)18%到21%的市場份額。因此，品牌和零售商需創(chuàng)作更引人注目的銷售方案。

2. 新小眾品牌崛起。對很多人來說，“高級珠寶”通常是蒂芙尼藍盒子或卡地亞紅盒子的同義詞。對另一些人來說，他們讓人聯(lián)想起德比爾公司(De Beer)具有歷史意義的“鉆石恒久遠”(A Diamond Is Forever) 營銷活動。盡管這些圖標非常突出，品牌珠寶仍然是市場的一小部分，僅占收入的20%。但展望未來，新小眾品牌正在崛起。到2025年，品牌珠寶將占據(jù)25%到30%的市場份額，這將帶來巨大的增長潛力——800億到1000億美元。

3. 可持續(xù)性增長。受可持續(xù)性考慮的影響，珠寶的購買將會大幅增長。據(jù)估計，到2025年，全球20%到30%的珠寶銷售將受到具有可持續(xù)意識的消費者的影響。傳統(tǒng)上被視為降低風險的話題，如今行業(yè)巨頭都在強調可持續(xù)性，以贏得年輕消費者的信任，并在這個此前行動遲緩的行業(yè)中確立巨頭地位。

塑造手表行業(yè)的三大震撼性變化如下:
1. DTC改組。隨著消費者要求與品牌進行更直接的互動，期待更好的網上購物機會，以及品牌追求更高的利潤率，制表商將擴大他們的DTC渠道，并通過動態(tài)的全渠道方法控制客戶體驗。這對品牌和零售商來說都是一個挑戰(zhàn)，到2025年，24億美元的年收入將從多品牌零售商轉移到品牌。

2. 互聯(lián)網外貿潛力大，手表行業(yè)在平臺供不應求、市場廣闊且高速增長。2020年預估中國手表出口總金額約22.3億美金，國際站出口總金額占比約1.5%左右，互聯(lián)網外貿潛力巨大；從國際站分析的市場容量，增速及供給可知：手表目前是一個供不應求，市場容量廣闊且高速增長的藍海類目。

3. 品類細分升級。面對來自數(shù)字原生廠商、時尚品牌和快速增長的智能手表類別的激烈競爭，傳統(tǒng)手表中端市場正面臨越來越大的壓力。與此同時，品類細分市場的許多客戶正在“升級”，細分品類機會增加，智能手表類供不應求。如果他們現(xiàn)在不采取措施振興他們的市場，預計到2025年，傳統(tǒng)中端市場品牌的收入將減少25億美元。

平臺行業(yè)關鍵詞國別差異

印度市場偏好熱品，美國買家偏好新品，巴西買家對國際站的中國品牌認同感強，從TOP3國家來看，印度市場偏好熱品，美國買家偏好新品和奢侈品，巴西買家對國際站的中國品牌認同感強。