最近有幾個賣家跟我反饋說現(xiàn)在遭遇跟賣，而且怎么都趕不走，很崩潰了。分析下來小編發(fā)現(xiàn)，其實在亞馬遜上旺季買的不錯的Listing現(xiàn)在很多都遇到了跟賣的情況，然后跟賣的對手甚至還會使用惡意差評，導(dǎo)致后面慢慢的變得沒啥單了，問我有啥辦法。

　　然后我想說，首先心態(tài)一定要好，不要被敵人給打倒了。其實我也遇到了跟賣，并且現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，對于比較頑固的跟賣，一般的警告信，Test Buy，等都是嚇不跑的。

　　最近找了兩家，都是朋友用過，基本上24小時內(nèi)都能趕跑的服務(wù)商，可是到我這里，已經(jīng)找了兩家服務(wù)商退款了。

　　其實只能說，在平臺規(guī)則允許的規(guī)則下，對于老油條，確實也是趕不跑的。

　　最近只能通過降價，先把購物車搶到，購物車有了，才能談其他的了。

　　By the way ,大家有用的不錯的，超級厲害的趕跟賣服務(wù)商，也很感謝能夠給我推薦。

　　對于亞馬遜，做了一年多時間，最近的感覺，好像是放風箏一下，當你站在流量高峰期，站在風口浪尖，哪怕是豬都能飛起來。

　　(找到一張濰坊風箏節(jié)，狗飛起來的照片)

　　當風和日麗，沒有颶風的時候，只能根據(jù)風向風速進行調(diào)整了。

　　而且也漸漸的發(fā)現(xiàn)，做好亞馬遜，完全需要一個團隊非常默契的配合。適合的人，在適合的崗位上，而亞馬遜運營雖然不用和B2B的業(yè)務(wù)員一樣，每天處理每個客戶每個訂單的細節(jié)，但是也有很多繁瑣的小事。

　　比如最近的J，團隊運營離職了，自己的Listing沒有編輯權(quán)，又被跟賣了，作為一位公司Boss,其實再去處理這么繁瑣的事情，其實是有些大材小用，而且性價比并不高了。

　　最近亞馬遜也是比較神奇，改個標題，以前即使需要亞馬遜頁面團隊修復(fù)，基本上就提交一個貼了UPC的照片就好了，最近卻需要品牌，型號，SKU,UPC，和彩盒的照片，和產(chǎn)品實物的照片，還需要合著拍在一起的照片，然后才能讓修改標題。

　　其實，換做別的平臺，就是改個Listing而已。

　　而亞馬遜卻是如此的繁瑣。

　　最近亞馬遜的規(guī)則，發(fā)現(xiàn)還是變了不少，我們之前的類目，基本上是不可以上傳父子體的，今天上傳了一個父子體，原計劃，想每個子體換個類目，結(jié)果創(chuàng)建變體，就收到了一個鏈接提醒，禁止重復(fù)鋪很多ASIN，。。。。。

　　看到以前通過創(chuàng)建種子鏈接的操作，太多了，亞馬遜也在慢慢調(diào)整規(guī)則了。

　　近期UK站點，有創(chuàng)建過Listing,也收到了下圖這樣的提示的小伙伴，可以和我分享下，看下是不是都給改版了。

　　換了其他的站點，沒啥問題?？墒琴~號也沒啥績效問題了。難道是因為新賬號，級別問題?

　　今天原計劃想梳理下能夠提升銷量的一些方法，其實銷量起來了，排名才能起來，排名起來了，銷量才能越來越好。 利潤才能越來越多。

　　1、通過廣告

　　2、通過Coupon+廣告

　　上個月分析了各個站內(nèi)推廣的方式，于是發(fā)現(xiàn)，在不同的推廣頁面，人群所看到的折扣力度是不一樣的。

　　于是就給一個29.99USD的產(chǎn)品，加了12USD的產(chǎn)品，再加10美金的廣告，發(fā)現(xiàn)Coupon的使用率居然達到了80%+,(在促銷-Coupon區(qū)域，看有多少人領(lǐng)了，多少人用了，可以算出使用率，一般的情況下10%-30%，已經(jīng)很不錯的了)

　　看來在大家都只用5%左右Coupon,然后自己能夠做將近40%的Coupon的時候，吸引力還是非常大的，轉(zhuǎn)化率也會提高不少，差不多持續(xù)出單一周以后，再將12美金的Coupon關(guān)掉，換成3美金的Coupon,今天給換成了1美金的Coupon)單量依然是穩(wěn)定的。

　　所以以后如果希望能借助Coupon來提升銷量，不過要記得Hold住，計算清楚，要設(shè)置的能夠在自己的能夠承受的范圍之內(nèi)。

　　記得在很久很久以前，大概一年前，就有小伙伴，Coupon+站內(nèi)買二贈一+站外，虧了幾十萬。

　　3、通過站內(nèi)的，購買折扣，僅在商品詳情頁顯示。一般來說大家都是設(shè)置5%-30%，如果能夠設(shè)置個50%的高額折扣，為了清庫存，肯定是有一定的效果的。

　　4、通過優(yōu)化關(guān)鍵詞，送測，提升銷量，從而提升自然關(guān)鍵詞排名。

（來源：sunny行世界）