弗里德曼在《世界是平的》一書(shū)中，一針見(jiàn)血的指出了世界未來(lái)的方向，新一波的全球化，正在抹平一切疆界，世界變平了，只要你有足夠的能力和想象力，整個(gè)世界都觸手可及?？缇畴娚桃惨粯樱诮柚夹g(shù)、資本、人才，一點(diǎn)點(diǎn)把全球供需關(guān)系拱平，把全球資源化為己用。

一高墻不斷被推到

傳統(tǒng)貿(mào)易只能專(zhuān)注于某一塊，而現(xiàn)在跨境電商B2B/B2C/線上/線下全部包攬，壁壘界限已消失殆盡，我們可以更方便地可以走出去，用更多方式提高競(jìng)爭(zhēng)力。

▍技術(shù)幫我們掃除更多絆腳石

跨境電商軟硬件技術(shù)不斷升級(jí)，曾經(jīng)讓賣(mài)家扎腳的石頭也不斷在被清除，人力、效率、辦公協(xié)同問(wèn)題等等。

深圳運(yùn)營(yíng)部、天津客服部、武漢運(yùn)營(yíng)部、美國(guó)客服部.....義烏采購(gòu)倉(cāng)、深圳中轉(zhuǎn)倉(cāng)、海外發(fā)貨倉(cāng).....IT和系統(tǒng)讓跨區(qū)域協(xié)作更加順暢，讓我們能伸手去摘取更多廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的資源。

很多賣(mài)家正在通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以削減90%的采購(gòu)人力，通過(guò)數(shù)據(jù)模型+多平臺(tái)運(yùn)作，減少80%的運(yùn)營(yíng)成本。有大賣(mài)家曾做過(guò)一個(gè)大膽的猜想，技術(shù)可以替代70%以上的跨境電商人力，很多崗位都可以由技術(shù)代勞。

以前貨代人均只能發(fā)200-300單，但在傳送帶、分揀機(jī)的助力下，人均可以發(fā)萬(wàn)單，而且非常精準(zhǔn)，賣(mài)家們面臨的旺季發(fā)貨慢，大量錯(cuò)發(fā)漏發(fā)的情況不斷在減少。

還有各種高科技、黑科技、數(shù)據(jù)工具也在不斷減少拍腦袋決策所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn).....

▍物流正在打開(kāi)更多綠色通道

平臺(tái)、國(guó)內(nèi)外物流、賣(mài)家都在不斷優(yōu)化物流，從攬收到最后一公里的綠色通道越來(lái)越多，物流正在推倒距離的墻，讓跨國(guó)物流的服務(wù)也像本土派送一樣簡(jiǎn)單、順暢、快捷。

亞馬遜龍舟+FBA+尾程派送

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)+無(wú)憂物流+第三方海外倉(cāng)

順豐+UPS

賣(mài)家抱團(tuán)建倉(cāng)，已有多家10w+單量的海外倉(cāng)

......

此外，圓通、韻達(dá)、德邦、百世都在蠢蠢欲動(dòng)中，說(shuō)句題外話，留給中小貨代轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間不多了。

▍本土化推到國(guó)界和跨國(guó)文化的高墻

國(guó)界和文化差異的高墻不斷被推到，選品、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、物流、售后都在向本土產(chǎn)品靠齊，賣(mài)家們可以把更多國(guó)內(nèi)外資源重組，形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)：越南采購(gòu)、生產(chǎn)、頭程運(yùn)輸

運(yùn)營(yíng)：本土員工充當(dāng)銷(xiāo)售、客服

品牌：收購(gòu)本土認(rèn)證齊全的落寞品牌，貼牌重生

組裝：中國(guó)半成品運(yùn)到海外，本土組裝

線下：商超柜臺(tái)、沃爾瑪梅西線下入駐

更多你意想不到的本土化玩法正在運(yùn)作......

二洼地不斷被填滿

跨境電商的世界變得平坦，我們能更直接的追求利益，但也讓我們暴露在對(duì)手的視野之內(nèi)，越來(lái)越多的同道中人甚至強(qiáng)大對(duì)手會(huì)冒出來(lái)，讓我們的優(yōu)勢(shì)正在不斷流向洼地。

▍經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)將流失

原本缺乏跨境電商環(huán)境的內(nèi)陸地區(qū)，比如重慶、長(zhǎng)沙、武漢、鄭州，在政策、人才的催生之下煥發(fā)生機(jī)，而且成本壓力、工作氛圍又是一個(gè)非常好的溫床，逃離上廣深的呼聲越來(lái)越大，經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)不斷被沖淡，相信會(huì)有越來(lái)越多的“華南城”。

另外，隨著越來(lái)越多的工廠眼紅殺入，貿(mào)易商們自豪的中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)也在不斷流失，價(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品先機(jī).....都在傾向工廠。

▍流量?jī)?yōu)勢(shì)將分散

從平臺(tái)流量來(lái)說(shuō)，目前賣(mài)家SC賬號(hào)的流量還是非常充裕，但我們也可以看到流量權(quán)重從我們身上脫落的苗頭，無(wú)論是平臺(tái)自營(yíng)，還是VE、VC賬號(hào)都有更多的展示機(jī)會(huì)和廣告曝光量。從單個(gè)Listing上說(shuō)，一個(gè)爆款的平臺(tái)流量占比會(huì)不斷被稀釋?zhuān)綌偟骄W(wǎng)紅流量、Facebook社交流量、Google搜索流量等多渠道上。

三奔跑吧，跨境電商

世界變得平坦，是不是迫使我們跑得更快才能擁有一席之地？很多大賣(mài)已經(jīng)在奔跑的路上了，你呢？