出品:賣家之家
編輯:Yola
萬圣節(jié)不只是可以隨意玩鬧和惡作劇的夜晚,還是足以讓中國跨境賣家興奮的節(jié)日經(jīng)濟(jì)消費。可今年為啥不少賣家仰天長嘆:
說好的萬圣節(jié)爆單呢?
哭了,我萬圣打折降價都沒人要,賣了個寂寞
銷售額總體比去年高,利潤卻比之低,貨還沒清咳賣完……
我反正旺季仿佛過了個寂寞,甚至連萬圣節(jié)的節(jié)日產(chǎn)品都是靠著打折和降價清掉的。
不是說好的,疫情緩和后萬圣節(jié)消費將覺醒。難道真的應(yīng)驗了那句話——亞馬遜上面總有人爆單,只不過不是我們而已......

根據(jù) Prosper Insights & Analytics 進(jìn)行的全國零售聯(lián)合會 (NRF) 年度調(diào)查,2022年萬圣節(jié)包括服裝、裝飾品和派對在內(nèi)的總支出預(yù)計將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 106 億美元,超過去年創(chuàng)紀(jì)錄的 101 億美元。
據(jù) NRF 報道,萬圣節(jié)活動的參與度將達(dá)到大流行前的水平,約68%的消費者計劃參加某種萬圣節(jié)慶祝活動,去年這一比例為65%,2020年為58%,2019年為69%。
NRF工業(yè)和消費者洞察高級主管凱瑟琳·卡倫說:“今年的主要動力是消費能力將回到疫情初期。消費者可能會考慮節(jié)省生活開支,可能會減少其他可自由支配的購買計劃。然而,當(dāng)慶?;顒娱_始時,消費者就會采取行動?!?br/>
據(jù)悉,參加假期的每位消費者預(yù)計平均會在糖果、裝飾品、卡片和服裝上開銷 100 美元,這是“調(diào)查歷史上的第二高”,其中服裝將占大部分支出。 總體而言,兒童和成人服裝的支出預(yù)計將達(dá)到過去五年來的最高水平,總計 29 億美元。同時,寵物服裝的支出預(yù)計將達(dá)到 7.1 億美元,超過去年的記錄。
隨著消費者繼續(xù)恢復(fù)大流行前的行為,大部分賣家已準(zhǔn)備好滿足這一需求。Michaels 的首席運營官 Joe Venezia 本月早些時候告訴 FOX Business,8 月份已經(jīng)看到對其萬圣節(jié)用品的強勁需求。
Party City 的母公司 Party City Holdings Inc. 在最近的一次財報電話會議上稱,即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、通貨膨脹率高,它也對萬圣節(jié)季節(jié)“謹(jǐn)慎樂觀”。
當(dāng)下不少中小賣家也喜迎爆單,一位賣家跟賣家之家提到:“很好賣?。∥业男℃溄右呀?jīng)每天大幾十單了?!钡膊簧儋u家反饋稱:“過啥旺季呀,大部分亞馬遜人庫容跳水,補貨都補不到了”。

在知無不言跨境電商論壇上,有賣家發(fā)帖表示:“亞馬遜庫容變化也太大了,悠然記得8月份從六萬多降到兩萬多已經(jīng)是一個大變化了,后續(xù)到本周一降到了一萬一,然后今天早上十點看變成六千一,到現(xiàn)在3點,變成了4100,就離譜!”
眼下,賣家們要先處理好庫容問題,以下是一位賣家的建議大家可以參考:
1、把FBA庫齡超過6個月動銷差滯銷品快速清掉,秒殺,站外,清庫存都好一定要清掉。
2、把庫存數(shù)量最多的產(chǎn)品創(chuàng)建多渠道派送訂單,hold住庫存一半數(shù)量,每隔5天取消再重建,同時參加秒殺或者大額優(yōu)惠清掉一部分,注意控制好數(shù)量。
3、新品一定要計算控制好推廣計劃和補貨計劃,不要出現(xiàn)超太多和補不上的窘境。
4、檢查所有庫存,看看以往不可售的鏈接是否還有庫存在里面占用庫容。
5、預(yù)留庫容給暢銷品,不要滿打滿算發(fā)貨,說不定哪天又給你再砍一刀,超量倉儲費能讓你生不如死。
6、多店鋪運營勢在必行,你爸媽哥哥姐姐小姨子二伯母的身份都給我用上,海外倉服務(wù)商先備著了解情況隨時配合使用。
先把這幾件事做完應(yīng)該能解決目前的燃眉之急了,之后就是多注意產(chǎn)品的推廣周期了,推不起來就換了,不要存在有一天會爆單的想法?,F(xiàn)在,賣家們可以打開賣家平臺【庫存】-【亞馬遜物流庫存】-【庫存績效】中,查看自己的補貨限制和倉儲限制。