跨境海外倉的倉庫管理是包含多個流程的，從收貨到派送，每一個環(huán)節(jié)都非常重要，這也是對海外倉效率考核的指標。海外倉倉庫管理包含哪些程序？下面就給大家介紹一下海外倉業(yè)務全流程。

  跨境海外倉運營流程介紹：

一條完整的跨境電商物流環(huán)節(jié)涵蓋了攬、干、關(guān)、倉、配五個環(huán)節(jié)，涉及到工廠/賣家、電商平臺、頭程服務商、清關(guān)公司、海外倉企業(yè)、尾程服務商等多個環(huán)節(jié)經(jīng)營主體。

伴隨著行業(yè)的快速成長，跨境電商物流也朝著協(xié)同化及精益化發(fā)展。許多供應鏈的環(huán)節(jié)都在發(fā)生變化，比如備貨上，從以前的批量備貨，轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝詡湄?，賣家可以為工廠的產(chǎn)品和包裝提供物流優(yōu)化的建議或方案，降低物流成本。海外倉服務商更加深入地參與到全鏈條環(huán)節(jié)當中，為鏈條上的不同角色提供建議和支持，以達到為全鏈條降本增效的目的。

但目前來看，這個物流鏈條中還存在許多斷點，即數(shù)據(jù)孤島，比如工廠和賣家之間的孤島，賣家和頭程倉之間的孤島。隨著跨境電商信息化水平的提升，各企業(yè)數(shù)字化的程度會越來越高，其中的一個核心體現(xiàn)就是引入管理系統(tǒng)，如海外倉引入海外倉管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)可以讓各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)相互流轉(zhuǎn)，所有的數(shù)據(jù)孤島也將被拉通。

除了賣家，目前很多頭部物流商都在數(shù)字化發(fā)展上發(fā)力，未來1~2年將會出現(xiàn)明顯的變化。平臺方面也在推出相應的政策，為數(shù)據(jù)孤島的拉通提供支持，比如亞馬遜要求賣家提前預報送倉計劃，提供頭程軌跡，以便于亞馬遜更高效地配置送倉規(guī)劃，進行庫容準備。這是亞馬遜主導的一次物流升級，為打通頭程物流和海外倉的數(shù)據(jù)孤島有非常大的積極作用。

此外，也有越來越多的企業(yè)開始往產(chǎn)業(yè)帶布局。以菜鳥為例，其將許多頭程倉及航線往產(chǎn)業(yè)帶方向遷移，甚至在產(chǎn)業(yè)帶進行基礎(chǔ)設施建設，從而做到將商品72小時送達全球，產(chǎn)業(yè)帶是跨境電商物流全鏈條方案的起點，這樣的物流被稱為產(chǎn)業(yè)帶物流。

總體來看，在賣家、物流商、平臺的多方努力下，未來的跨境電商物流鏈條是協(xié)同化和精益化的，每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)高效對接。從供應鏈端到消費者端的信息傳遞，也會隨著數(shù)字化、信息化水平的提升而不斷加速，最終達到極其高效的水準。而這同樣會導致行業(yè)服務商出現(xiàn)分層，對所有服務商來說，是機遇也是挑戰(zhàn)。

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