現(xiàn)在越來越多跨境電商企業(yè)重視起供應鏈這個環(huán)節(jié)，所以也就有越來越多跨境供應鏈的問題出現(xiàn)。

據(jù)跨境眼海學園了解到，目前跨境電商企業(yè)對于供應鏈的問題主要有這幾點：

1、 供應鏈計劃于庫存優(yōu)化

2、 協(xié)同管理

3、 需求預測

4、 供應商生命周期管理

5、 柔性供應鏈打造

這些問題很明顯都是跟企業(yè)的供應鏈好壞掛鉤的。所以，企業(yè)要想提升自己的競爭力的話，那么提高供應鏈的優(yōu)勢是非常重要的。那么大家要怎么解決這些問題呢？現(xiàn)在有不少企業(yè)選擇通過找到一些咨詢服務來提升自己的供應鏈管理能力，這也是一個不錯的方法，不過大家也要找一家真正能幫助企業(yè)供應鏈管理落地的咨詢機構才行，否則可能錢出去了，但是卻沒給供應鏈帶來任何優(yōu)化。

跨境供應鏈咨詢服務哪家比較好呢？大家可以看看跨境眼海豚學園。

跨境眼海豚學園“無干貨，不開課”，依托深耕跨境電商8年+的專業(yè)團隊基礎，致力于為跨境電商行業(yè)打造10萬名“卓越經(jīng)營者”。

在跨境供應鏈管理這一塊，聯(lián)合供應鏈管理領域資深專家申明江老師帶來庫存優(yōu)化、協(xié)同沙盤、需求預測等系列課程，系統(tǒng)為跨境電商賣家賦能，解決供應鏈難題。

海豚供應鏈課程能帶來什么？

1、不再盲目追求供需平衡和需求預測準確性，不盲目降庫存，做庫存優(yōu)化后庫存高周轉又不缺貨；

2、打造一個快速響應備貨體系，在補貨的批量和補貨頻率之間找到運營成本和庫存成本之間的平衡點

3、多維度對產(chǎn)品進行ABC分類，確定是要高庫存還是低庫存，分而治之制定備貨策略；

4、學習計劃管理、庫存優(yōu)化背后的底層邏輯，不再學一招一式的策略和方法

不管你是跨境電商企業(yè)老板/總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)/合伙人、計劃經(jīng)理、運營/財務負責人，通過這個課程都是可以有不同的收獲，然你更加了解企業(yè)供應鏈的情況。

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