現(xiàn)在不少跨境電商企業(yè)的老板會存在以下問題：財報看不懂，除了營收、凈利潤、毛利率，說不出第四個財務(wù)指標(biāo)。不知道什么是邊際利潤，不知道什么是沉沒成本，更不知道如何利用財務(wù)手段為企業(yè)降本增效。

如果老板認(rèn)為只要財務(wù)人員懂得怎么做好財務(wù)，那就錯了。因?yàn)槔习迨瞧髽I(yè)中業(yè)財融合的主導(dǎo)者，所以是亟需建立起完整的財務(wù)思維，站在更高的位置上，從宏觀的角度去了解企業(yè)在整體上如何運(yùn)作，各部門間如何相互影響。

加上現(xiàn)在跨境電商行業(yè)的競爭，也變?yōu)榱苏l能在供應(yīng)鏈、物流這方面的競爭，這里跟財務(wù)報表、財稅等方面也是息息相關(guān)的。尤其是稅務(wù)這一點(diǎn)，更新迭代加速，對于企業(yè)老板來說，是要掌握一些基礎(chǔ)的財務(wù)知識、形成全局財務(wù)思維才能保障企業(yè)可以更好的持續(xù)發(fā)展下去。

那么，具體如何打通業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門，實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合？建議賣家老板組織財務(wù)、業(yè)務(wù)部門同事一起學(xué)習(xí)這門線上課程：

跨境眼海豚學(xué)園聯(lián)合跨境財稅咨詢專家湯建華老師推出《財務(wù)線上班 | 30天系統(tǒng)掌握跨境財務(wù)知識體系》：內(nèi)含#財務(wù)思維、經(jīng)營分析、財稅合規(guī)、全面預(yù)算管理、現(xiàn)金流管理五大模塊，能夠幫助跨境電商企業(yè)經(jīng)營者、管理者構(gòu)建系統(tǒng)的財務(wù)知識體系，掌握“底層邏輯+行業(yè)實(shí)踐+工具表格應(yīng)用”。

  對于跨境電商企業(yè)老板，學(xué)習(xí)這門課能學(xué)習(xí)到什么？

梳理企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)思維，搭建跨境行業(yè)的財務(wù)框架體系，從財務(wù)角度審視公司的業(yè)務(wù)，知道公司提升經(jīng)營效率。

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