在備貨之前，記得提前和供應商溝通，看他們的放假安排是怎樣的。 
還有不到一個月就過年了！
咱們合作的工廠一般放假都比咱們早，然后開工時間也比咱們晚。
所以，春節(jié)前的備貨非常重要！
在備貨之前，記得提前和供應商溝通，看他們的放假安排是怎樣的。
供應商的放假安排也直接影響著我們的備貨量。
另外，工廠的工人有些年后也不急著回去上班，很多時候工廠的年后產(chǎn)能是有限的。如果你本身的銷量比較大，這一點也是需要考慮進去的。
但是，我們有必要瘋狂備貨嗎？
上圖是我在關注的一個公眾號里面看到的內(nèi)容，作者是一位創(chuàng)業(yè)不久的上進小姐姐，這是她最近的總結。
由于對旺季（圣誕前）的銷量預估過于樂觀，導致備貨量遠遠大于實際銷量。
對于一個剛創(chuàng)業(yè)不久的小賣家而言，健康的現(xiàn)金流顯得格外重要。
如果庫存慢慢都能賣掉，最差也只是回款慢一些。
但如果中間出現(xiàn)一些意料之外的情況，那問題就會變得很嚴重。
比如產(chǎn)品出問題，鏈接被惡搞，店鋪被封等等。
當然，還是希望這位賣家朋友能夠順利將庫存賣完，回到正軌上來。
另外，在現(xiàn)金流不是很充足的情況下，如果庫存占壓的資金過多，也會導致一些機會的錯失。比如發(fā)現(xiàn)不錯的產(chǎn)品，手上沒有多余的錢去嘗試等。
而且備的貨過多，店鋪庫容也會被占用著，那么其它產(chǎn)品的發(fā)貨就會受限制，也是得不償失的。
其實寫這篇文章的主要目的就是提醒大家這次春節(jié)備貨不要太瘋狂了，自己要把握一個度。
在自己能夠承擔風險的范圍內(nèi)去備貨，不要all in進去了！
本文為 “絕版祥Cary”系列第596篇文章，如需轉載，煩請注明來源，深表感謝。
