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亞馬遜運(yùn)營中的廣告投放平衡策略和建議

贏商薈老魏 贏商薈老魏 2021-07-09
面對關(guān)鍵詞自然排名已經(jīng)靠前的情況下,廣告的競價和預(yù)算該怎樣設(shè)置呢?
有同學(xué)反饋,產(chǎn)品的自然排名已經(jīng)在首頁前幾名時,在整個訂單比例中,自然流量帶來的訂單占比多,廣告出單占比少,本著獲取更多訂單收獲更多利潤的目的,自己試著把廣告競價和預(yù)算都提高了,但結(jié)果是廣告訂單多了,自然流量帶來的訂單卻減少了,總體收益反而沒有之前的好。


這位同學(xué)的問題是:
1. 面對關(guān)鍵詞自然排名已經(jīng)靠前的情況下,廣告的競價和預(yù)算該怎樣設(shè)置呢?
2. 在這種情況下,如果想提升訂單量,該怎樣操作呢?

在解答問題之前,我想先談?wù)勌釂栔械耐瑢W(xué)講述的狀況本身:提高廣告競價和預(yù)算,廣告訂單增多的同時,自然訂單數(shù)量減少,總訂單量維持在和之前差不多的區(qū)間徘徊。

我相信遇到類似狀況的賣家不在少數(shù)。

為什么會這樣呢?

原因在于亞馬遜系統(tǒng)內(nèi)的流量分配機(jī)制,從N多產(chǎn)品和店鋪的打造體驗中,我們能夠明顯的感受到,亞馬遜有流量分配均衡原則和單品/單店鋪的流量瓶頸限制。(雖然亞馬遜沒有這么說,但當(dāng)你運(yùn)營得越久,操盤的產(chǎn)品越多,這種體感會越明顯)。

一般來說,對于單品,如果廣告流量多,在當(dāng)時特定的情況下,自然流量和單量就會被抑制;同樣的,在一個變體的Listing中,子體A出單多時,子體B出單就會減少,在店鋪內(nèi),A產(chǎn)品出單多,B產(chǎn)品出單就可能變少。

在運(yùn)營中,你可以很明顯的感受到類似上述的這種情況,這就要求我們要把握好平衡的藝術(shù),即要理解和接受亞馬遜系統(tǒng)的這種限制,當(dāng)流量遇到瓶頸時不過度投放廣告浪費錢。

但與此同時,我的建議是,也要掌握突破當(dāng)前的流量天花板的藝術(shù)。我在實測中得出的一個結(jié)論是,當(dāng)你能夠把其中一款(或多款)產(chǎn)品的BSR排名推得足夠高,你店鋪的總體流量水平也會逐步上升。

比如,原本你的產(chǎn)品A的BSR排名是20左右,每天出50單左右,產(chǎn)品B排名和銷量都靠后,一天出10單左右,這種情況下,你想推動產(chǎn)品B上升,經(jīng)過一番努力(投放廣告、站內(nèi)促銷等策略),產(chǎn)品B的銷量從10單上升到了30單,產(chǎn)品A卻遭遇了銷量下降,從50單下降到了30單左右,算下來,總單量還是60單左右。但在這種情況下,如果選擇先推產(chǎn)品A,把產(chǎn)品A的BSR排名推高到5名,銷量上升到100單,再來推產(chǎn)品B,你會發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品B的銷量和排名上升的空間會更大,而店鋪的總單量也會突破原來的每天60單左右的瓶頸。

再來說文中的同學(xué)遇到的情況:提高了廣告競價和預(yù)算,廣告訂單增多的同時,自然訂單減少了,總體盈利不如之前了,該怎么辦呢?

三種思路:

1、從運(yùn)營要算總賬的角度,既然利潤減少了,那可以嘗試著降低廣告競價和預(yù)算,恢復(fù)到原來的狀況;

2、如果觀察當(dāng)前的廣告投入產(chǎn)出比依然是劃算的、盈利的,為了避免因為調(diào)整可能帶來的負(fù)面影響,也可以維持現(xiàn)在的狀況不變,雖然總盈利有減少,但總體還是盈利的,也就還可以接受;

3、如果想突破瓶頸,不妨在維持廣告現(xiàn)狀(已經(jīng)提高了競價和預(yù)算)的情況下,從產(chǎn)品售價入手,結(jié)合自己的成本,對比同行售價,看是否能夠適當(dāng)降低售價,利用價格優(yōu)勢來突破銷量瓶頸,讓自己從現(xiàn)有的梯隊上升到更高層次的梯隊中去。


上述三點建議,可以作為當(dāng)你的關(guān)鍵詞排名已經(jīng)靠前時的廣告競價和預(yù)算調(diào)整策略建議,以及在任何階段,當(dāng)你想提升訂單量突破當(dāng)前瓶頸時的思考方向。

在給孵化營的同學(xué)上課的過程中,除了上述的建議之外,我還會特別提醒,運(yùn)營過程中,要逐步減少對廣告的依賴。

如果關(guān)鍵詞自然排名已經(jīng)在前邊了,可以控制一下廣告競價和預(yù)算,讓廣告適當(dāng)靠后就OK,另外,在打算增加廣告預(yù)算時,還應(yīng)該做一個假設(shè):如果不增加(或者減少一部分)廣告預(yù)算,把這部分廣告成本的減少讓渡到單價上,把售價適當(dāng)調(diào)低,會不會有更多的訂單,獲得更好的排名,如果調(diào)價更有效,那就應(yīng)該采取后者,而不是一味的依賴于廣告。

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