過去一年,跨境物流行業(yè)共發(fā)生融資事件15起,融資總額近20億人民幣,數(shù)量和金額均創(chuàng)造歷史新高。
資本的強(qiáng)勢介入下,跨境物流頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯,同時也推動了行業(yè)內(nèi)的并購整合加速。
2021年伊始,跨境物流就已出現(xiàn)多起行業(yè)并購事件。
2月9日,順豐控股發(fā)布公告稱,將以現(xiàn)金175.55億港幣要約收購聯(lián)交所公司嘉里物流51.5%的股份。
資料顯示,嘉里物流以亞洲為基地,業(yè)務(wù)涵蓋綜合物流、國際貨代、工業(yè)項(xiàng)目物流、跨境電子商貿(mào),以及最后一里派送等,是香港聯(lián)交所上市的規(guī)模最大的國際物流公司之一。
根據(jù)Armstrong & Associates發(fā)布的榜單,嘉里物流2019年全球空運(yùn)貨代排名第16,海運(yùn)貨代排名第7,全球貨運(yùn)代理排名第11。2019年嘉里物流全年收入超過400億港元;2020年上半年,嘉里物流實(shí)現(xiàn)營收218.85億港元,凈利潤13.4億港元。
2月19日,華貿(mào)物流發(fā)布公告稱,公司預(yù)計(jì)使用現(xiàn)金收購的方式收購佳成國際70%的股權(quán),預(yù)計(jì)交易金額約5.4億元人民幣。
數(shù)據(jù)顯示,佳成國際2019年實(shí)現(xiàn)凈利潤3083萬元,2020未經(jīng)審計(jì)凈利潤約4580萬元。佳成國際還承諾,2021-2023年分別完成扣非歸母凈利潤5000萬元、7000萬元和9000萬元。
而在此次收購前,華貿(mào)物流1月12日還與瑞鋒投資、睿亦科技簽署投資意向協(xié)議,擬收購深創(chuàng)建供應(yīng)鏈公司33.5%股權(quán)。深創(chuàng)建供應(yīng)鏈公司主要為跨境電商提供高效、低成本、多種業(yè)態(tài)和模式的通關(guān)服務(wù)。
2月22日,全球貨運(yùn)代理公司德迅宣布收購愛派克斯國際物流(Apex),這也是德迅有史以來最大一筆收購案。
據(jù)悉,Apex 2001年在中國成立,是亞洲領(lǐng)先的貨運(yùn)代理企業(yè)之一,年?duì)I收超過21億瑞士法郎。2020年,Apex共處理航空貨運(yùn)量約75萬噸,海運(yùn)貨量19萬標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。
短短兩周時間內(nèi),行業(yè)內(nèi)就已出現(xiàn)3起并購事件,這是否會是一場跨境物流“并購潮”的開始?
縱觀這幾起并購事件,收購方的訴求各不一致,但都逃離不出一個基本邏輯。
一般來說,企業(yè)參與并購大多是發(fā)現(xiàn)自身在某一節(jié)點(diǎn)有短板,而這些問題是企業(yè)靠當(dāng)前的管理團(tuán)隊(duì)和資金實(shí)力無法解決的,或者解決起來需要投入大量精力。
而跨境物流恰好是一個鏈條長且環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)行業(yè),只從單一環(huán)節(jié)切入難以提供一攬子服務(wù)。對于想要實(shí)現(xiàn)全鏈條服務(wù)的物流公司,并購上下游企業(yè)有助于快速完善業(yè)務(wù)鏈條,彌補(bǔ)自身短板。
以華貿(mào)物流為例,作為擁有三十多年經(jīng)驗(yàn)的老牌物流公司,華貿(mào)在全球運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)、干線運(yùn)輸包機(jī)、獲取倉位、報(bào)關(guān)以及地面運(yùn)輸配套等方面有長足的優(yōu)勢。在過去,華貿(mào)主要服務(wù)大B客戶及大型跨境電商獨(dú)立站,并通過郵政小包服務(wù)中小賣家,但對于非郵政渠道的中小賣家缺少服務(wù)能力。
而佳成國際在跨境物流專線上有全要素服務(wù)能力,特別是前段攬件、信息系統(tǒng)、報(bào)關(guān)清關(guān)、海外倉等環(huán)節(jié)有很強(qiáng)的市場競爭力。反倒是在干線運(yùn)能方面相對比較弱勢,而這恰恰是華貿(mào)物流的優(yōu)勢所在。
此次收購如果完成,一方面,佳成國際將健全華貿(mào)跨境電商物流產(chǎn)品體系,完善其服務(wù)中小賣家的能力;另一方面,華貿(mào)物流也能夠彌補(bǔ)佳成國際干線運(yùn)力短板,豐富其航線網(wǎng)絡(luò)。
同理,順豐收購嘉里物流將有助于其拓展海外基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局,全球網(wǎng)點(diǎn)布局將由17個國家與地區(qū)擴(kuò)展至59個國家與地區(qū)。
而收購Apex則會加強(qiáng)德迅在空運(yùn)上的實(shí)力,并完善其在亞太地區(qū)的布局。據(jù)悉,德迅收購Apex之后,其空運(yùn)貨量將超過DHL。
物流行業(yè)的商業(yè)屬性,決定了頭部企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。
相同的干線成本下,規(guī)模更大的企業(yè)發(fā)車頻次更高;相同的末端成本下,規(guī)模更大的企業(yè)派送頻次更高;規(guī)模更大的企業(yè)可以減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),提高中轉(zhuǎn)時效。
對于賣家來說,在相同時效時自然選擇最便宜的,在相同價格時自然選擇時效最快的,這也進(jìn)一步推動了行業(yè)集中度的提升。
而且,從歷史來看,并購延伸,最后實(shí)現(xiàn)全鏈條效率最大化,是物流巨頭們的必經(jīng)之路。
UPS一直通過各個領(lǐng)域的并購整合,拓展自己的業(yè)務(wù)邊界,逐漸成長為全球最大的綜合型物流企業(yè)。如收購飛馳拓展貨代業(yè)務(wù),收購Mail Box、Kiala NV、i-Parcel拓展電商業(yè)務(wù),收購美國第一國際銀行拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)等。
而FedEx自上市后也相繼完成數(shù)十項(xiàng)并購,強(qiáng)化了其在快遞、小包、零擔(dān)貨運(yùn)、物流、零售電商運(yùn)輸及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。國內(nèi)的菜鳥、順豐、京東物流也無不如此。
當(dāng)然,前文也提到,跨境物流是一個鏈條很長的行業(yè),所以中小型跨境物流公司目前還有生存空間。而且,從過去一年疫情期間的情況來看,跨境電商還有很大的增量空間。而物流依托于商流,中小物流公司至少短期內(nèi)不用太過擔(dān)憂。
不過拉長時間維度,當(dāng)頭部企業(yè)重新定義物流行業(yè)的服務(wù)能力和產(chǎn)品體驗(yàn)時,中小型企業(yè)就會面臨被排擠掉的風(fēng)險,國內(nèi)快遞的發(fā)展就印證了這一點(diǎn)。
因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展的自然規(guī)律,就是驅(qū)使中小型合規(guī)企業(yè)不斷整合,大型企業(yè)和巨頭則擇機(jī)收購,資源持續(xù)向頭部靠攏。相互競爭,不斷淘汰,循環(huán)往復(fù)。