自上周宣布與Shopify強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后，沃爾瑪仿佛一路開掛，創(chuàng)下一周內(nèi)新增賣家數(shù)量新記錄！

上周，加入沃爾瑪市場的品牌比以往任何時(shí)候都多，創(chuàng)下了一周內(nèi)新賣家數(shù)量的紀(jì)錄。6月15日，該公司宣布與Shopify合作，這是1100多家新賣家加入該市場的主要原因。這比今年到目前為止的平均每周增長了三倍多。

沃爾瑪市場上有46000個(gè)賣家。市場平均每周新增400家賣家，但在過去的幾周，隨著更多賣家尋求多元化，這一數(shù)字已加快至600家。上周，由于Shopify商店實(shí)現(xiàn)了整合，這一數(shù)字超過了1100。

使用Shopify的品牌的產(chǎn)品在沃爾瑪網(wǎng)站上看起來幾乎一模一樣，他們有相同的圖片和描述。盡管，正如預(yù)期的那樣，他們失去了該品牌網(wǎng)站的獨(dú)特品牌，還有評(píng)論，如果他們有的話。此外，沃爾瑪上的品牌沒有描述頁面。相反，單擊品牌名稱將返回其產(chǎn)品列表。因此，對于不熟悉品牌的消費(fèi)者而言，幾乎沒有什么可依據(jù)的。

這些品牌要想在沃爾瑪取得成功，沃爾瑪必須做出改進(jìn)。

首先，網(wǎng)站和app需要更多的工具來傳達(dá)品牌的價(jià)值。

第二，像Early Reviewer項(xiàng)目這樣的服務(wù)可以吸引產(chǎn)品評(píng)論。

第三，兩天或更快的運(yùn)輸。

最后，也許是結(jié)合上面的廣告和內(nèi)容優(yōu)化，在沃爾瑪啟動(dòng)新品牌的加速器。

雙方宣布合作伙伴關(guān)系的目標(biāo)是到年底增加1200家門店。到六月底，這個(gè)目標(biāo)將被超越。但是，這不是關(guān)鍵指標(biāo)。相反，成功商戶的數(shù)量才是至關(guān)重要的，這需要幾個(gè)月的時(shí)間才能形成。盡管沃爾瑪每月都會(huì)吸引數(shù)億訪問者，但網(wǎng)站上的產(chǎn)品并不能僅僅因?yàn)楸黄湮话l(fā)現(xiàn)。

編譯/美鷗網(wǎng)  Yan.