據(jù)外媒報道，近日，Jumia肯尼亞站每分鐘訂量增加了30%。得益于不斷擴張的電商市場，Jumia肯尼亞站的訂單量已經(jīng)超過尼日利亞、埃及、摩洛哥、科特迪瓦和南非等其他非洲站點。

　　據(jù)了解，Jumia成立于2012年，作為非洲最大的在線零售商，為尼日利亞、埃及、摩洛哥、肯尼亞、科特迪瓦、南非、突尼斯、阿爾及利亞、喀麥隆、加納、塞內(nèi)加爾、坦桑尼亞、烏干達、盧旺達等14個國家的430萬用戶和81,000名活躍賣家提供服務，素有“非洲亞馬遜”之稱。

　　Jumia是第一家在紐約證券交易所上市的非洲科技初創(chuàng)企業(yè)，旗下有酒店、旅游、生鮮、電商、租車等諸多產(chǎn)業(yè)鏈。與亞馬遜和阿里巴巴一樣，Jumia允許客戶在線購買手機，鞋子和雜貨等產(chǎn)品。Jumia還提供賬單支付，食品交付和數(shù)據(jù)計劃，適用于非洲不夠完善的基礎設施。

　　目前，非洲市場人口8.2億，網(wǎng)絡覆蓋率約30%，Jumia的電商消費人口占整體體量的60%。

　　掘金非洲電商市場，jumia似乎成為一大重要突破口，但是圍繞賣家面前的問題依然需要克服。

　　非洲電商市場的危與機

　　越來越多非洲居民在電商平臺購物，消費者的觀念在不斷更新。有數(shù)據(jù)顯示，在撒哈拉沙漠以南的7個國家，電商銷售額已占GDP的1-3%。麥肯錫咨詢公司(McKinsey)有報告指出，到2025年，非洲電商市場體量很可能會升至750億美元。

　　目前，阿里巴巴、亞馬遜非洲也有布局，但是相對面向的市場較為片面。

　　整體來看，非洲的電商還是混沌的狀態(tài)，只有jumia一枝獨秀。

　　和中國十幾年前的電商環(huán)境相似，非洲電商市場的崛起勢在必行，未來非洲的消費者將直接跳過網(wǎng)頁端轉(zhuǎn)向移動端消費。

　　但是經(jīng)濟落后，互聯(lián)網(wǎng)普及率不高、電商欺詐率高、物流基礎設施不完善等硬件問題依然動搖著入局非洲的掘金者。

　　另外，在電商交易中，非洲市場上最常見的付款方式是貨到付款，90%的網(wǎng)購訂單都是用現(xiàn)金支付的。非洲人很少或根本不會去到銀行，僅有10%-15%的人有自己的銀行賬戶。這種付款形式將極大困擾電商市場的發(fā)展，因為大多數(shù)在線零售商店和服務都需要消費者有自己的銀行賬戶或能夠使用與之相連的支付服務。

　　鋪路非洲電商的前行者

　　不過針對以上種種問題，渴望分羹非洲市場的鋪路者也在前行。

　　近年來，不少科技巨頭押注非洲市場，在互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務上已經(jīng)開發(fā)出一系列適應非洲互聯(lián)網(wǎng)市場的產(chǎn)品。

　　例如谷歌開發(fā)出減少流量消耗的程序來降低非洲消費者的使用成本。

　　尼日利亞郵政服務公司Nipost使用了What3words定位系統(tǒng)服務來糾正近似的郵寄地址，為郵件妥投做好充分準備。

　　jumia為入駐的商家提供商品配送和客戶服務，解決賣家的運營問題。

　　也許，應對亞馬遜平臺和賣家的煎熬，Jumia、Linio、Daraz等亞非拉電商市場可以成為新的掘金點。

　　(賣家之家/編譯：圈主)