中秋假期三天，不過(guò)我只休了中秋節(jié)當(dāng)天，其實(shí)也不算完全的一天，畢竟晚上的時(shí)候我就逛去辦公室工作了。

這就是做亞馬遜的自由，想什么時(shí)候加班就什么時(shí)候加班，想加到什么時(shí)候就加到什么時(shí)候。

不過(guò)假期的工作效率是不高的，感覺(jué)沒(méi)有正常上班的那種氛圍，但多少還是能夠干一些活。

瀏覽了一下后臺(tái)的ASIN，不小心發(fā)現(xiàn)同類目的產(chǎn)品居然存在傭金比例不一致的情況。

專門(mén)拿計(jì)算器核算了一遍，確實(shí)有問(wèn)題。

然后查詢亞馬遜幫助頁(yè)面，找到了問(wèn)題原因。

原來(lái)這些產(chǎn)品所在類目的傭金比例是根據(jù)產(chǎn)品售價(jià)來(lái)定的。

對(duì)于總銷(xiāo)售價(jià)格不超過(guò)$10.00的商品，收取8%的銷(xiāo)售傭金。

對(duì)于總銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)$10.00的商品，收取15%的銷(xiāo)售傭金。

而我們的產(chǎn)品，恰好有10美金以下的，也有10美金以上的，這就造成了傭金比例不一樣的問(wèn)題。

對(duì)于這種情況，其實(shí)我們可以再核算一下產(chǎn)品售價(jià)和產(chǎn)品毛利情況。

比如一款產(chǎn)品在10美金左右的，可以定價(jià)9.99美金，也可以定價(jià)10.99美金，我們來(lái)核算一下毛利看看。

假設(shè)產(chǎn)品采購(gòu)成本1美金，頭程運(yùn)費(fèi)0.5美金，F(xiàn)BA運(yùn)費(fèi)為3美金。

定價(jià)為9.99美金的時(shí)候：

毛利=售價(jià)-采購(gòu)成本-頭程運(yùn)費(fèi)-FBA運(yùn)費(fèi)-亞馬遜傭金=9.99-1-0.5-3-9.99x8%=4.69美金

定價(jià)為10.99美金的時(shí)候：

毛利=售價(jià)-采購(gòu)成本-頭程運(yùn)費(fèi)-FBA運(yùn)費(fèi)-亞馬遜傭金=10.99-1-0.5-3-10.99x15%=4.84美金

兩者的毛利只有0.15美金（4.84-4.69=0.15）的差距，這個(gè)時(shí)候我們可以比較這兩個(gè)價(jià)格的轉(zhuǎn)化率情況。

如果設(shè)置9.99美金的時(shí)候轉(zhuǎn)化率高，是不是可以考慮采用這個(gè)價(jià)格？

0.15美金的利潤(rùn)差距就當(dāng)是投放廣告了，而且這樣的廣告效果可能會(huì)更好。

當(dāng)然，以上只是我個(gè)人的猜測(cè)，具體效果還得賣(mài)家自己去試驗(yàn)了！