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在柬埔寨有工廠的中國賣家注意!
工廠轉(zhuǎn)型B2C,也太太太太太太容易了吧!
工廠老板:轉(zhuǎn)型跨境電商,我太難了!
“喂,你們工廠最近做得怎樣?” “別提了,客戶都被挖走了,很多員工都離職了”
基于這樣的現(xiàn)狀,試圖轉(zhuǎn)型的中國傳統(tǒng)外貿(mào)工廠開始出現(xiàn)兩極化:一部分開始“觸電”切換為品牌賣家的角色;另一部分專注于提供產(chǎn)品為跨境電商賣家做“嫁衣”,使“跨境專供”成為了少數(shù)制造型企業(yè)降低門檻、提升利潤以及轉(zhuǎn)型跨境電商的高頻詞。
如果你是鋪貨型賣家選品上架那就是每時每刻都必須做;很多賣家不知道該從哪里入手;今天就為大家解決這個問題;
我從美國回國,在深圳沙井創(chuàng)業(yè)了現(xiàn)在這個工廠,主要從事加工制造。傾注了6年心血的廠子,在今天宣布破產(chǎn)倒閉了!工廠的成本年年攀升,利潤跌倒了負(fù)數(shù)!2011年的廠房年租金是15萬
工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的聲浪一直在持續(xù),在面臨轉(zhuǎn)型問題時,工廠往往會權(quán)衡“轉(zhuǎn)”或“不轉(zhuǎn)”,或者“該怎么轉(zhuǎn)”的問題,諸如運(yùn)營模式、選品思路、人才培養(yǎng)等都是工廠轉(zhuǎn)型遇到的難題。
To B or not To B這真的是一個大問題!!
近些年國內(nèi)很多工廠開啟了海外征途,很多國內(nèi)源頭工廠也紛紛在亞馬遜開店。一方面是企業(yè)發(fā)展需要,而更多的是看到網(wǎng)上大肆宣揚(yáng)工廠做亞馬遜是如何如何好。但是很多工廠都血本無歸。那么國內(nèi)的源頭工廠是否適合做亞馬遜,有哪些優(yōu)勢呢?
2017-08-29
2019-09-12
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